Los gurús en el garaje

En 1995, Scott Rozic se graduó de la universidad con un título en negocios, una tarjeta de crédito y una idea para una empresa de software. Apiló todas sus pertenencias en su Pathfinder y se dirigió a Silicon Valley. Su modesto objetivo: encontrar un jugador poderoso y establecido que pudiera enseñarle las complejidades de la estrategia y las finanzas, alguien que realmente entendiera cómo construir un negocio desde cero, preferiblemente alguien que hubiera ayudado a dirigir un negocio multimillonario antes. Afortunadamente, el padre de un compañero de clase presentó a Rozic a Stan Meresman, un ejecutivo que acaba de dejar Silicon Graphics. Meresman accedió a quedar con Rozic durante 20 minutos para tomar una taza de café. A Meresman le pareció fascinante el recién graduado. El joven no tenía experiencia, conocimientos ni perspectivas de financiación inmediata, pero Meresman buscaba algo especial de todos modos. «Tenía confianza en que algún día sería el CEO de una gran y exitosa empresa de software», recuerda. Como pensaba que Rozic tenía mucho potencial y porque le gustaba ver triunfar a los jóvenes, Meresman contrató a Rozic como su protegido.