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Laboratórios on-line da Leadership

Resumo.   

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O cenário de negócios de amanhã pode muito bem ser um território estranho para os líderes empresariais de hoje. Em muitas empresas, decisões importantes serão distribuídas por toda a organização para permitir que as pessoas respondam rapidamente às mudanças. Muito trabalho será feito por equipes globais — parcialmente compostas por pessoas de fora da instituição, sobre as quais um líder não tem autoridade formal — que são reunidas para um único projeto e depois dissolvidas. A colaboração dentro desses grupos geograficamente diversos ocorrerá, necessariamente, principalmente por meio da interação digital, em vez de face a face.

A version of this article appeared in the May 2008 issue of Harvard Business Review.

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