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La nueva agenda del Comité de Auditoría

Resumen.   

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¿Unirse a la junta directiva? Sí. ¿El comité de auditoría? No. Esa ha sido la respuesta típica de los ejecutivos de todo el mundo cuando se les pregunta por la junta directiva, especialmente en los últimos años. Al fin y al cabo, ¿quién en su sano juicio querría cambiar la vela, el golf y los viajes exóticos por el nuevo mundo cada vez más complejo (por no hablar de alto perfil) de la divulgación y los informes financieros? Desde la aprobación de Sarbanes-Oxley (SOX) en 2002, los miembros del equipo de auditoría tuvieron que adaptarse a las nuevas restricciones en cuanto a los marcos operativos y la composición de los comités y soportar reuniones más largas y frecuentes llenas de todo tipo de minucias de cumplimiento, a la vez que pusieron en juego su propia reputación.

A version of this article appeared in the June 2009 issue of Harvard Business Review.

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