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Read in EnglishMuchas empresas y escuelas B siguen tratando la estrategia y la ejecución como animales separados, a pesar de las crecientes pruebas de que la brecha hace mucho más daño que bien. Gran parte del problema puede ser que las personas ven el razonamiento estratégico como una función ejecutiva de alto nivel del cerebro y el pensamiento táctico como una actividad discreta de nivel inferior. Pero los dos tipos de pensamiento están relacionados de una manera importante: ambos se basan considerablemente en el razonamiento socioemocional, particularmente en el cerebro de los pensadores estratégicos más expertos. De hecho, el pensamiento estratégico implica al menos tanta inteligencia emocional como el IQ.