Um programa Apollo para a filantropia americana e o setor sem fins lucrativos

O setor sem fins lucrativos cria movimentos que mobilizam as pessoas para agir contra alguns dos maiores problemas enfrentados pela humanidade. Mas não tem nenhum movimento para se sustentar. O setor fala pelos que não têm voz. Mas permanece em silêncio sobre as percepções errôneas sistêmicas que minam seu próprio potencial. Ela defende os mais fracos entre nós. Mas é preciso um soco na cara quando se trata dos problemas que a afetam diretamente — questões como gastos com despesas gerais e infraestrutura, investimento em talentos, risco de dólares de doadores no presente para alcançar um futuro melhor no futuro. É hora de mudar tudo isso. É hora de um movimento para os construtores do movimento. É hora de o setor se defender, falar por si mesmo, se defender, se organizar e se anunciar com o mesmo senso de missão e propósito com o qual há muito se subjugou aos cânones sagrados da frugalidade e do martírio. No meu novo livro, Caso beneficente: como a comunidade sem fins lucrativos pode se defender e realmente mudar o mundo, eu e vários pioneiros na área traçamos planos para um Conselho Nacional de Defesa da Caridade que desempenhará cinco funções vitais de organização popular essenciais para a criação de qualquer movimento. Atualmente, o setor sem fins lucrativos carece de cada um deles. Eles são: Organização Antidifamação Inacreditavelmente, o setor sem fins lucrativos não tem nenhum mecanismo antidifamação. A comunidade de gays e lésbicas tem a Aliança de Gays e Lésbicas Contra a Difamação. A comunidade judaica tem a Liga Antidifamação. A comunidade afro-americana tem a NAACP. Todos estão bem financiados. Ironicamente, essas são todas organizações sem fins lucrativos. Mas, diante dos ataques rotineiros e maliciosos da mídia sensacional sem nenhuma compreensão do que faz uma organização sem fins lucrativos prosperar, o setor sem fins lucrativos não tem uma voz nacional legítima, respeitada e sancionada para oferecer um ponto de vista alternativo ou dizer a verdade ao público. Fundo de Defesa Legal Liberdade de expressão tem muito a ver com ter o direito não dizer coisas que você não quer dizer, pois se trata de ser capaz de dizer as coisas que você faz. Portanto, quando organizações sem fins lucrativos são forçadas a falar com o público doador — em todos os tipos de formulários fiscais e de relatórios federais, estaduais e locais — no idioma das porcentagens de despesas gerais, em vez de em inglês simples e em vez de em termos de impacto ou aspirações, seus direitos da Primeira Emenda são violados. Além disso, inacreditavelmente, o setor não tem recursos de defesa legal bem financiados. A NAACP tem um Fundo de Defesa Legal separado, com um orçamento anual de $12 milhões. A comunidade homossexual tem o Lambda Legal, com um orçamento anual de 15 milhões de dólares. A comunidade mexicano-americana tem o MALDEF, com um orçamento anual de 3,6 milhões de dólares. O setor sem fins lucrativos tem dois advogados pro bono — Deus os abençoe — organizados como American Charities for Reasonable Fundamenting Regulation. Seu último formulário fiscal foi preenchido em 2007 e mostrou um orçamento de menos de $3.000. Lei Nacional dos Direitos Civis para Caridade e Empreendimentos Sociais É hora de as pessoas que estão tentando mudar o mundo terem um código estatutário que realmente as apoie nessa empreitada. Em vez disso, temos um código fragmentado, escrito para outra era, para tratar de questões que não são mais relevantes, por pessoas que morreram há muito tempo, e isso prejudica fundamentalmente nossa capacidade de criar mudanças reais. Precisamos de novas estruturas corporativas, incentivos de fusão, incentivos fiscais, mercados e aparatos de supervisão, entre outras coisas. No entanto, o setor nunca percebeu que poderia desempenhar um papel proativo na determinação do contexto jurídico em que atuará. Em meu livro, 16 líderes da área, do chefe da Guidestar ao chefe do Setor Independente, apresentam suas ideias para iniciar uma discussão que culminará em um amplo ato nacional para transformar esse contexto. Anuncie para o público É incompreensível que o setor sem fins lucrativos nunca tenha veiculado um único anúncio — nenhum — para tentar curar o público de suas percepções errôneas e alucinações sobre caridade e sobre como a mudança realmente ocorre. É hora de começarmos a veicular anúncios de página inteira no New York Times e comerciais no Superbowl para informar ao público que a baixa sobrecarga não é o caminho para aliviar o sofrimento humano — que exigir talentos baratos não é a maneira de erradicar a pobreza, a AIDS ou qualquer outro grande problema que enfrentamos. Se a indústria suína pudesse corrigir as percepções errôneas do público sobre a carne suína como uma carne gordurosa que espera para acontecer com a campanha “Porco, a outra carne branca”, então podemos mudar a forma como as pessoas pensam sobre caridade. Se a indústria de ovos pudesse fazer o mesmo com sua campanha “Ovo comestível incrível”, podemos mudar a percepção sobre questões como despesas gerais. Não é de admirar que o público exija despesas gerais baixas em vez de impacto. Nunca dissemos a eles que as duas coisas não estão correlacionadas. Organize-se É hora de uma caminhada de arrecadação de fundos de 3 dias pela causa do avanço das próprias causas. É hora de um banco de dados nacional de trabalhadores e amigos do setor sem fins lucrativos que possam ser chamados a qualquer momento para agir — contra um repórter malicioso, digamos, ou um político que tenta promover sua carreira com base em uma regulamentação populista mal concebida. É hora de nos organizarmos para trabalhar nas questões estruturais que afetam nosso trabalho diretamente, da mesma forma que nos organizamos para trabalhar em questões como pobreza e doenças. O Charity Defense Council fará essas coisas. Não é só uma ideia. É incorporada, tem seu status de isenção de impostos e convocou um poderoso conselho consultivo. O conselho pretende lutar pelas pessoas que lutam pelas pessoas e pelos sonhos que trouxeram todos nós a esse trabalho em primeiro lugar. Sonhos que há muito tempo foram pisoteados. Robert F. Kennedy Jr. chamou o esforço de “Um programa Apollo para a filantropia americana e o setor sem fins lucrativos”.

Um programa Apollo para a filantropia americana e o setor sem fins lucrativos

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