Para mudar o mundo, invista em uma mulher

Um fato que eu poderia ter suspeitado antes me atingiu com força total quando participei do esforço do Centro de Estudos Estratégicos e Internacionais para delinear “uma visão para a prosperidade global”. Depois de analisar uma extensa pesquisa, um grupo de nós fez recomendações sobre como os Estados Unidos poderiam melhorar os resultados de seus esforços de desenvolvimento e trazer maior prosperidade e estabilidade ao mundo. Todos concordamos com uma delas: investir mais em mulheres empreendedoras. Estou falando de mulheres como Alice Cyanzayire, que dirige um pequeno mas próspero agronegócio em Ruanda; Christina Guatemala, que abriu um pequeno armazém geral conhecido como pulpería na Nicarágua; e Ana Serrano, que sobreviveu quando criança de rua nas Filipinas com restos do lixão local, mas agora é dona de uma loja. Apoiar empresas como a deles é uma grande oportunidade, porque, como o Fórum Econômico Mundial constatou consistentemente, a correlação entre igualdade de gênero e competitividade nacional é forte. O WEF mede anualmente o grau em que as mulheres experimentam menos participação econômica, remuneração e avanço do que os homens em vários países do mundo. Mesmo nas economias mais desenvolvidas, o produto interno bruto poderia aumentar em até 16% se a diferença de gênero fosse eliminada. A correlação entre igualdade de gênero e competitividade nacional é forte. Por que não foi feito mais para fechar essa lacuna é um mistério para mim. E aqui está outro quebra-cabeça: Onde está a indignação? Das cerca de 2,5 bilhões de pessoas em todo o mundo que vivem com menos de 2 dólares por dia, 70% são mulheres. Como é tolerado que o peso da pobreza, do trauma e da subjugação ainda recaia mais sobre eles? Muitas vezes, as pessoas evitam encarar diretamente um problema que é tão grande que a ação apropriada não é óbvia. É tentador simplesmente deixar as questões globais para a comunidade humanitária. Mas se você analisasse os números ou conhecesse algumas das mulheres por trás deles, ficaria indignado e aproveitaria a primeira chance que visse para fazer a diferença. Para mim, o imperativo de agir é claro. As empresárias que conheço têm a escala e os recursos para apoiar mulheres empreendedoras, e muitas de suas empresas têm um bom argumento comercial para fazer isso. Por exemplo, quando a Coca-Cola investe no treinamento de milhares de mulheres empreendedoras na África, ela se beneficia diretamente de uma base mais forte de distribuidores e profissionais de marketing. Enquanto eu era CEO da HP, assumimos compromissos corporativos usando uma lógica semelhante. Enquanto isso, como cidadãos individuais, nenhum de nós deve se esquivar do que somos capazes de fazer. Em 2008, enquanto trabalhava como consultora do Departamento de Estado, fiz uma parceria público-privada com a USAID e ajudei a fundar a One Woman Initiative. Condoleezza Rice, então secretária de estado, trabalhou conosco para apoiar organizações de base que se concentravam na necessidade das mulheres de treinamento de liderança, oportunidades de emprego e justiça. Todas as três mulheres que mencionei acima se beneficiaram de uma organização com a qual a OWI faz parceria hoje: a Opportunity International, que trabalha dentro das estruturas de políticas públicas de cerca de 20 países para fornecer empréstimos, treinamento, conhecimento técnico e seguros. Essas três mulheres fortes e bem-sucedidas são um lembrete de que, mesmo com a contribuição do governo, dos negócios e da filantropia, o progresso geralmente se resume à iniciativa de uma mulher. Com um pequeno empréstimo inicial — apenas $136 para Alice, $330 para Christina e $94 para Ana — ela pode investir em um negócio incipiente, pagar seu empréstimo e tirar a si mesma, sua família e parte de sua comunidade da pobreza. O maior ponto de vantagem inexplorada no mundo de hoje é uma mulher que poderia ser empreendedora. Então, fique indignado e depois comece a trabalhar para apoiá-la e fazer parceria com ela.

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