Resumo.
Embora a governança corporativa seja um tema muito discutido nas salas de reuniões do conselho de administração atualmente, é um campo de estudo relativamente novo. Suas raízes podem ser encontradas no trabalho seminal de Adolf Berle e Gardiner Means na década de 1930, mas o campo como o conhecemos agora surgiu apenas na década de 1970. A obtenção de práticas recomendadas tem sido prejudicada por um sistema de regulamentação fragmentado, uma mistura de formuladores de políticas públicas e privadas e a falta de uma métrica aceita para determinar o que constitui uma governança corporativa bem-sucedida. A natureza do debate também não ajuda: vozes estridentes, uma divisão aparentemente intransponível entre os ativistas dos acionistas e os gerentes, conflitos de interesse desenfreados e posições previamente estabelecidas que impedem uma discussão ponderada. O resultado é um sistema que ninguém teria projetado do zero, com consequências não intencionais que ocasionalmente subvertem tanto o bom senso quanto as políticas públicas.