Albert Bourla

Em 19 de março de 2020, quando a Covid-19 se espalhou pelo mundo, desafiei todos na Pfizer a "tornar o impossível possível": desenvolver uma vacina mais rapidamente do que qualquer outra antes, de preferência em seis meses e certamente antes do final do ano. Uğur Şahin, CEO da nossa parceira BioNTech - uma empresa alemã focada em imunoterapias contra o câncer - fez o mesmo com sua equipe.

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On March 19, 2020, as Covid-19 swept across the world, Bourla challenged everyone at Pfizer and its partner BioNTech&#8212;a German company focused on cancer immunotherapies&#8212;to &#8220;make the impossible possible&#8221;: develop a vaccine more quickly than anyone ever had before, ideally within six months and certainly before the end of the year.
Less than eight months later, on Sunday, November 8, they discovered that they had succeeded: Their combined phase two and three trials showed a 95% efficacy rate. In the spring, thanks to their work and that of the other companies whose vaccines have been authorized, 300 million doses should be available around the world.
It took a moon-shot challenge, out-of-the-box thinking, intercompany cooperation, liberation from bureaucracy, and most of all, hard work from everyone at Pfizer and BioNTech to accomplish what they did in 2020. Organizations of any size or in any industry can learn from these strategies to solve their own problems and to produce important work that benefits a broad swath of society.

The CEO of Pfizer on Developing a Vaccine in Record Time

Em 19 de março de 2020, enquanto a Covid-19 se espalhava pelo mundo, Bourla desafiou todos na Pfizer e sua parceira BioNTech - uma empresa alemã focada em imunoterapias contra o câncer - a "tornar o impossível possível": desenvolver uma vacina mais rapidamente do que qualquer outra antes, idealmente dentro de seis meses e certamente antes do final do ano.
Menos de oito meses depois, no domingo, 8 de novembro, eles descobriram que haviam conseguido: Seus testes combinados de fase dois e três mostraram uma taxa de eficácia de 95%. Na primavera, graças ao trabalho deles e de outras empresas cujas vacinas foram autorizadas, 300 milhões de doses deverão estar disponíveis em todo o mundo.
Foi necessário um desafio lunar, pensamento inovador, cooperação entre empresas, libertação da burocracia e, acima de tudo, trabalho árduo de todos na Pfizer e na BioNTech para realizar o que fizeram em 2020. Organizações de qualquer tamanho ou em qualquer setor podem aprender com essas estratégias para resolver seus próprios problemas e produzir um trabalho importante que beneficie uma ampla faixa da sociedade.

O CEO da Pfizer sobre o desenvolvimento de uma vacina em tempo recorde

On March 19, 2020, as Covid-19 swept across the world, Bourla challenged everyone at Pfizer and its partner BioNTech—a German company focused on cancer immunotherapies—to “make the impossible possible”: develop a vaccine more quickly than anyone ever had before, ideally within six months and certainly before the end of the year. Less than eight months later, on Sunday, November 8, they discovered that they had succeeded: Their combined phase two and three trials showed a 95% efficacy rate. In the spring, thanks to their work and that of the other companies whose vaccines have been authorized, 300 million doses should be available around the world. It took a moon-shot challenge, out-of-the-box thinking, intercompany cooperation, liberation from bureaucracy, and most of all, hard work from everyone at Pfizer and BioNTech to accomplish what they did in 2020. Organizations of any size or in any industry can learn from these strategies to solve their own problems and to produce important work that benefits a broad swath of society.

O CEO da Pfizer sobre o desenvolvimento de uma vacina em tempo recorde

Resumo.

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