Como sair do emprego: Um guia da HBR

A esta altura, o senhor já deve ter ouvido falar da chamada "Grande Demissão". Nos últimos meses, uma pesquisa após a outra mostrou que pessoas de todos os lugares estão pensando em deixar seus empregos. Parece que a pandemia global fez com que muitos de nós reconsiderássemos o que queremos de nossas carreiras (e de nossos empregadores) - e o mercado de trabalho forte nos deu a liberdade de fazer mudanças. Se o senhor é uma das milhões de pessoas que estão pensando em dar aviso prévio, provavelmente está se perguntando qual é a melhor maneira de fazer isso. Felizmente, esse é um tópico que a HBR tem abordado bastante ao longo dos anos, por isso, fui buscar em nosso arquivo nossos melhores conselhos. O primeiro passo é, obviamente, tomar a decisão. O senhor está realmente pronto para desistir? Considere cuidadosamente o que está motivando o senhor a fazer uma mudança. Talvez você esteja se sentindo ansioso em seu cargo atual há algum tempo, ou tenha percebido que preferiria estar em um setor ou função diferente, ou sinta que está pronto para sair por conta própria e trabalhar como freelancer ou iniciar seu próprio negócio. Mas como o senhor pode ter certeza se realmente é hora de sair? É claro que não deve ser uma decisão precipitada. A coach de carreira Priscilla Claman diz que o senhor deve fazer várias perguntas a si mesmo antes de chegar a um ponto de ruptura. Considere: Estou trabalhando para a organização certa? Estou no cargo certo? Estou preparado para a carreira futura que desejo? Se a resposta a qualquer uma dessas perguntas for "não", então é sinal de que o senhor precisa procurar uma nova oportunidade. O senhor deve começar pensando cuidadosamente sobre o que está acontecendo em sua organização atual. Talvez tenha notado que as pessoas que o senhor respeita estão deixando a empresa, que os lucros estão diminuindo ou que as mudanças estão sendo implementadas sem aviso prévio ou justificativa. Isso pode ser um sinal de que a sua organização é o problema, e o senhor pode querer procurar um emprego semelhante em outro empregador. Talvez o senhor não tenha oportunidades de aprender e crescer, ou trabalhe para um chefe que está impedindo sua carreira. Nesse caso, seu emprego pode não ser uma boa opção e o senhor pode procurar um cargo em outra parte da empresa. Por fim, considere se o senhor está realmente preparado para dar o próximo passo em sua carreira. Se não estiver, concentre-se em desenvolver os ativos de sua carreira - sua reputação, seu conhecimento do setor ou sua rede de contatos, por exemplo - para se equipar para fazer uma mudança em um futuro próximo. Antes de dar o aviso prévio, a coach e consultora Dorie Clark diz que o senhor deve considerar se o problema com sua organização atual pode ser resolvido. Ela o incentiva a compartilhar suas preocupações com seu gerente. Por exemplo, se a sua empresa anunciou que todos precisam voltar ao escritório e o senhor prefere continuar trabalhando em casa, pode perguntar se é possível abrir uma exceção. A resposta pode ser negativa, mas não custa nada perguntar antes de o senhor se demitir. Ou, se estiver preocupado com a falta de espaço para crescimento com seu empregador, peça para se envolver em um projeto ou iniciativa de seu interesse ou solicite um programa de desenvolvimento que possa lhe ensinar novas habilidades. O dinheiro é outro motivo pelo qual muitas pessoas querem sair. Se achar que está sendo mal pago ou se tiver adquirido novas habilidades ou experiências que o tornem especialmente comercializado, pergunte sobre um aumento, apresentando um argumento fundamentado sobre por que um aumento salarial é merecido. É claro que um aumento de salário não ajudará se o senhor estiver infeliz todos os dias. A consultora Mary Abbajay diz que o senhor não deveria ter que aguentar se tiver um chefe ruim ou trabalhar em uma cultura tóxica: "Se o senhor tem pavor de ir trabalhar todos os dias, se se sente física ou mentalmente inseguro no trabalho, se passa mais tempo pensando no chefe do que no trabalho, se o estresse do trabalho permeia o resto da sua vida, se sua autoestima despencou, é hora de ir embora", escreve ela. "O senhor precisa se dar permissão para fazer uma mudança de carreira - deixar de lado a esperança de que as coisas vão melhorar e superar o medo de desistir." O senhor precisa ter outro emprego antes de pedir demissão? Alguns especialistas dizem que o senhor não deve sair até que tenha outra oportunidade em vista. Esse é um bom conselho, mas nem sempre é viável, especialmente se o senhor estiver no limite da sua capacidade. Se a sua situação financeira permitir que o senhor passe por um período de desemprego por algum tempo (sendo realista quanto à duração desse período), então o senhor pode considerar ir contra esse conselho. Claman diz que há duas situações que justificam a demissão sem saber exatamente o que virá a seguir: primeiro, quando o senhor acredita que algo ilegal ou antiético está acontecendo no trabalho e teme que isso se reflita negativamente sobre o senhor e, segundo, quando seu emprego atual está afetando negativamente sua saúde e sua vida fora do trabalho. No entanto, ela sugere que, antes de dar o aviso prévio, o senhor elabore um plano que inclua quando e como vai pedir demissão (mais sobre isso abaixo), quem vai usar como referência e, o mais importante, o que vai dizer ao seu empregador sobre o motivo da demissão. A quem o senhor deve contar primeiro? Quando o senhor decidir pedir demissão, informe primeiro ao seu gerente. O senhor pode ter conversado sobre o assunto com alguns colegas próximos, mas não deve contar a ninguém em quem não confie totalmente para manter a confidencialidade. Afinal de contas, o senhor não quer que o seu chefe descubra que o senhor está saindo antes de ter a chance de explicar o motivo. Mesmo que tenha um relacionamento difícil com seu gerente, lembre-se de que ele provavelmente será contatado como referência por futuros empregadores, portanto, é bom sair em boas condições. O autor e treinador de CEOs Ron Carucci diz que o senhor deve contar ao seu chefe assim que fizer sua escolha. "Talvez o senhor se sinta inclinado a adiar o anúncio de sua decisão porque não quer aumentar o ambiente já estressante de sua equipe", escreve ele. "Mas isso não é bom para ninguém. Se o senhor decidiu que seguir em frente é o melhor para si, então adiar o anúncio só coloca ainda mais em risco sua saúde mental e emocional... É melhor ser franco. A maioria dos chefes prefere ser avisada com o máximo de antecedência que o senhor puder dar." Carucci também fornece alguns exemplos úteis de linguagem para ir direto ao ponto nessa conversa: Depois de muita reflexão, decidi que é hora de passar para o próximo capítulo da minha carreira. Minha meta para esta conversa é discutir como fazer a transição da forma mais tranquila possível para nós dois. Que motivo o senhor deve dar? Acredito muito em ser honesto e direto. Entretanto, essa é uma conversa em que talvez o senhor não queira compartilhar toda a verdade, especialmente se estiver saindo porque odeia trabalhar para o seu chefe. Carucci tem um bom conselho aqui: "Deixe claro que se trata de suas necessidades de mudança e objetivos de carreira. Evite enviar mensagens que indiquem que seu chefe é o motivo pelo qual o senhor está saindo (mesmo que ele seja). Quando o senhor coloca a culpa na pessoa com quem está tentando negociar um final pacífico, corre o risco de se queimar junto com a ponte. A última coisa que o senhor quer fazer é perder uma referência positiva ou, pior ainda, fazer com que seu chefe se ofenda e diga coisas desagradáveis sobre o senhor para se proteger." Como não é possível dizer: "Estou saindo porque tenho sido infeliz aqui", estruture seu raciocínio em torno do que deseja fazer em vez disso: um tipo diferente de função, um novo setor ou até mesmo apenas que sente a necessidade de mudar as coisas. Com quanto tempo de antecedência o senhor deve avisar? Como o senhor provavelmente sabe, é comum um mínimo de duas semanas. Mas, como explica a escritora Rebecca Knight, o senhor pode considerar oferecer-se para ficar mais tempo para ajudar na transição (supondo que não precise se apresentar no novo emprego antes). O tempo de permanência dependerá, em parte, do seu nível na empresa. "Quanto mais o senhor estiver em um cargo superior na organização, mais tempo levará para se desvincular e possivelmente treinar a próxima pessoa que entrará, portanto, talvez seja necessário dar mais de um mês, se possível", escreve a TI. A menos que trabalhe em um setor, como o de educação, em que o aviso prévio mais longo é a norma, não convém avisar com muita antecedência, pois o funcionário pode começar a ser tratado como alguém de fora. O ideal é dar tempo suficiente para que seu gerente e colegas de trabalho não sintam que o senhor os deixou na mão. Mais uma vez, Carucci fornece alguns exemplos úteis de linguagem: Quero que o senhor saiba que sou grato pela oportunidade que este emprego me ofereceu e pelos colegas que conheci. Idealmente, eu gostaria de terminar em [data]. Como posso ser mais útil para a equipe durante a transição? Ele diz que seu foco deve ser ajudar na transição o máximo possível: "Pode haver algumas tarefas que o senhor não consiga concluir antes de sua partida. Ofereça-se para fazer o que puder para passar o bastão. Se o senhor já aceitou outro emprego, esse é outro bom motivo para negociar com a nova empresa um período de carência maior do que o típico "aviso prévio de duas semanas". Isso lhe dará mais tempo para fazer uma transição gradual e concluir quaisquer projetos pendentes no seu empregador atual." O que o senhor faz nas últimas semanas? Após o aviso prévio, o senhor tem dois objetivos principais: ajudar na transição tranquila de seus projetos e responsabilidades e solidificar seus relacionamentos com os colegas com os quais deseja manter contato. Transferir seu trabalho para outras pessoas pode significar ajudar a contratar um substituto ou pode ser uma questão de entregar projetos a colegas. Combine com seu chefe quais projetos devem ser entregues a quais pessoas. Pode ser útil se o senhor tiver algumas sugestões, mas deixe que seu gerente tome as decisões finais. Como diz Rebecca Knight, isso deve ser uma colaboração "com o seu chefe para descobrir o melhor uso dos dias que lhe restam e como o senhor deve amarrar as pontas soltas". Depois de sair, o senhor quer que seu ex-chefe e seus colegas o considerem atencioso e profissional. O senhor também deve usar parte do tempo que lhe resta para se conectar com os colegas. Saia para almoçar ou tomar um café. Diga explicitamente que espera manter contato. E expresse gratidão pelas oportunidades e pelo aprendizado que o senhor teve. Considere dar notas pessoais ao seu gerente direto, a qualquer mentor e a colegas próximos. Isso pode ajudá-lo a deixar uma boa impressão. Mantenha contato! Quando o senhor passa para o próximo emprego, é fácil concentrar toda a sua energia na construção dos novos relacionamentos necessários, mas não perca o contato com seus antigos colegas. "Mantenha sua rede de amigos, colegas e consultores de confiança aquecida", aconselha a consultora Jodi Glickman. "Se o senhor fez um bom trabalho, construiu relacionamentos reais ou significativos, ou mesmo apenas adquiriu um conjunto de habilidades valiosas, não jogue fora toda essa experiência fingindo que esses anos de sua vida não existiram." Admito que sou fã daqueles vídeos "Eu me demito" que o senhor vê on-line, em que um funcionário (que normalmente foi maltratado) sai do emprego depois de se demitir de forma dramática. Mas, sejamos honestos, essa não é uma maneira inteligente de deixar qualquer cargo. Em última análise, o senhor quer fazer o que é melhor para si, é claro, mas sair com uma nota positiva ajudará a tornar a transição mais fácil e permitirá que você explore sua rede de contatos no futuro.

Como sair do emprego: Um guia da HBR

Resumo.

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