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Una forma más sencilla de modernizar su cadena de suministro

Bernhard Lang

Resumen.   

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La mayoría de los ejecutivos creen que digitalizar la cadena de suministro de una gran empresa cuesta decenas de millones de dólares. Se supone que será un esfuerzo de transformación masivo de tres a cinco años, que requerirá grandes inversiones en tecnología en la nube, la instalación de etiquetas y lectores RFID en todos los contenedores de productos y en todas las instalaciones, el despliegue de tecnologías de impresión en 3D y robótica, y nuevos instrumentos en las máquinas del taller para supervisar su rendimiento y estado. Todo ello es necesario, según se piensa, para derribar los muros entre las áreas funcionales y crear una cadena de suministro integrada que proporcione una ventaja competitiva.

A version of this article appeared in the Septiembre-Octubre 2021 issue of Harvard Business Review.

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