Como apoiar seus colegas judeus agora mesmo

"Então, qual é o problema?", me disse um ex-gerente meu. "Ainda vamos fazer o jantar da liderança nesse dia. Se é Yom Kippur e eles não vão ao jantar, a escolha é deles, não minha." Ele encolheu os ombros e revirou os olhos. "Temos essa data no calendário há semanas". Essa foi uma resposta ao pedido dos colegas judeus para que um jantar de liderança que estava em conflito com o Yom Kippur fosse remarcado para outra data. O Yom Kippur não é apenas um feriado judaico sagrado, é um dia de jejum. Como alguém que não entendia ou não observava o feriado, meu gerente deixou clara a expectativa para sua equipe: Eles tinham que escolher entre observar o feriado ou participar do evento de trabalho. Em 2022, as organizações gastaram aproximadamente US$ 9,3 bilhões em esforços de diversidade, equidade e inclusão (DEI). Mas a inclusão de nossos colegas judeus e o aumento do antissemitismo raramente são reconhecidos ou incluídos nesses esforços. De acordo com a Anti-Defamation League (ADL), esse aumento representa o maior número já registrado desde que a organização começou a monitorá-los em 1979. Isso se traduz em mais de sete incidentes antissemitas por dia e um aumento de 34% em relação ao ano anterior. Além desses ataques - agressão, assédio e vandalismo - temos visto várias pessoas influentes ao longo dos anos virando manchetes por comentários antissemitas e discursos de ódio. Mel Gibson, Nick Cannon e o ex-presidente Donald Trump já fizeram comentários antissemitas. E, mais recentemente, Ye (também conhecido como Kanye West) fez comentários antinegros e antissemitas, levando organizações como JPMorgan Chase, Gap, Vogue, Creative Artists Agency e Adidas a encerrar publicamente seu relacionamento com o artista. É hora de as organizações reconhecerem e incluírem as experiências dos funcionários judeus nos esforços de DEI. Como líder de DEI, continuo em minha própria jornada para ser um aliado de meus colegas judeus. Em um esforço para me educar ainda mais, entrei em contato com líderes judeus para entender e incluir suas perspectivas. Com base em suas opiniões, veja a seguir como os líderes e as pessoas podem apoiar seus funcionários e colegas judeus e combater o antissemitismo em seus locais de trabalho. O que os líderes podem fazer Educar o senhor e suas equipes sobre o antissemitismo. Comece entendendo que o judaísmo é mais do que crenças religiosas. Como me disse Josh Saterman, CEO e fundador da consultoria Saterman Connect: Alguns [colegas judeus] podem ter uma conexão cultural com o judaísmo, incluindo o idioma iídiche, a comida e a observância limitada dos feriados. Outros podem se referir a si mesmos como indivíduos judeus seculares, abraçando sua identidade judaica e não sendo religiosos; eles podem raramente frequentar serviços de sinagoga, ou podem ter participado de um seder de Páscoa ou experimentado um jantar de Shabat na noite de sexta-feira algumas vezes. Os judeus têm uma variedade de opiniões sobre o que é ou o que significa o judaísmo. Mas o antissemitismo não faz distinção, como ressalta Saterman. "Embora uma pessoa judia possa não se considerar muito religiosa ou não se identificar com o judaísmo, ela ainda pode ser alvo de antissemitismo", ele compartilha. "Pessoas antissemitas podem ter como alvo um indivíduo simplesmente com base em algo que possa identificá-lo como judeu, como seu sobrenome." Se o senhor for um líder, esse entendimento deve informar todas as suas ações e comunicações sobre antissemitismo. Aborde e discuta proativamente com suas equipes o discurso de ódio antissemita e os crimes de ódio que ocorreram em sua comunidade local ou que foram manchetes nacionais. Compartilhe materiais didáticos oferecidos pela ADL, pelo United States Holocaust Memorial Museum e pela Jewish Federation of Greater Washington. Considere também a possibilidade de convidar alguém do Museum of Jewish Heritage Speakers Bureau - composto por sobreviventes do Holocausto e seus descendentes, bem como veteranos da Segunda Guerra Mundial - para fazer uma apresentação às suas equipes. Trabalhe com seus colegas e com a equipe do DEI para incluir educação sobre antissemitismo em seu calendário de treinamentos e workshops de liderança. Conte com a ajuda de especialistas externos para evitar estereótipos de colegas judeus e para garantir que a comunidade judaica não seja representada como um monólito. Compreender a diversidade dentro da comunidade judaica é fundamental, incluindo a compreensão de que os indivíduos têm diferentes afiliações políticas e opiniões variadas sobre Israel. Abordar a interseccionalidade também é fundamental para ensinar aos funcionários que pessoas de todas as raças podem ser judias. No Lippe Taylor Group, uma agência de marketing individualizada, o grupo de recursos para funcionários judeus (ERG), Not So Chai Maintenance, organizou recentemente um painel em toda a empresa sobre as experiências vividas pelos colegas judeus. Jeremy Simon, vice-presidente sênior e um dos copresidentes do ERG, compartilhou o que o levou, juntamente com seus colegas, a formar o ERG e organizar esse painel: Muitos de nós estávamos falando sobre como é assustador ser judeu neste momento, dado o aumento contínuo do antissemitismo. Queríamos esclarecer nossas experiências e o antisemitismo casual que muitos de nós enfrentamos em nossas vidas e carreiras. Para mim, pessoalmente, foi a constatação de que, durante grande parte da minha carreira, consegui mascarar minha fé e me passar por um homem branco cisgênero com identidade religiosa ambígua. Às vezes, eu não me sentia à vontade para me apresentar por inteiro, inclusive minha fé, no trabalho. Tenho orgulho de ser judeu e, ao mesmo tempo, o fato de não poder compartilhar isso nos locais de trabalho foi minando minha identidade cultural com o tempo. Simon me disse que seus colegas de trabalho que não eram judeus o apoiaram incrivelmente. "Alguns ficaram chocados e foram pegos de surpresa", disse ele. "Eles não sabiam quantos colegas judeus enfrentavam o antissemitismo e como ele é generalizado e doloroso." No futuro, Simon e o ERG organizarão um painel sobre como compartilhar as alegrias do judaísmo, incluindo a conexão compartilhada que os colegas judeus sentem por meio de sua fé, as lembranças de participar de acampamentos de verão e como a comida desempenha um papel integral nos pequenos e grandes momentos da vida. No Lippe Taylor Group, Simon e seus colegas se sentem capacitados e apoiados pela liderança para conduzir essas conversas. Convide os colegas judeus a contribuir com workshops e eventos, mas não os sobrecarregue com a responsabilidade de dirigir ou liderar qualquer educação ou treinamento. Nem todos querem compartilhar suas histórias. Respeite os feriados judaicos. Se for um líder organizacional, cabe ao senhor e aos seus colegas garantir que todas as políticas da empresa, inclusive as compensações, incluam os funcionários judeus. Comece incluindo os feriados judaicos no calendário de toda a empresa. "Quando fazemos parcerias com empresas, recomendamos que elas compartilhem com seus funcionários, no início de cada ano, um calendário para toda a empresa que inclua todos os feriados religiosos", disse Josh Saterman. "Isso ajuda a planejar com antecedência e a garantir que os líderes não agendem reuniões ou eventos importantes quando os funcionários precisarem estar de folga." Saterman também recomenda que as empresas ofereçam aos funcionários um número designado de feriados flutuantes como parte de suas compensações, algo que ele oferece aos seus próprios funcionários. Isso permite que eles escolham os feriados que gostariam de observar e tirar, em vez de receberem feriados que não observam. Instrua todos os gerentes sobre a importância dos feriados judaicos, incluindo o fato de que a maioria deles começa na noite anterior à data indicada no calendário. "Os colegas não judeus devem entender que para a maioria dos judeus - mesmo aqueles que não frequentam a sinagoga - o feriado e a reunião familiar começam na noite anterior", disse Josh Katz, presidente da Temple Ner Tamid, uma das maiores sinagogas da região de Bloomfield, Nova Jersey. Ele continuou: "E um colega judeu pode precisar sair do escritório no final da tarde e não estar disponível para trabalhar." Se os líderes souberem quando são os feriados, não haverá desculpas para marcar reuniões obrigatórias, organizar retiros de liderança, estabelecer prazos críticos para projetos ou enviar mensagens de texto ou e-mails urgentes nesses dias. Os funcionários judeus não devem ser obrigados a sentir que precisam escolher entre sua fé e sua carreira. "A inclusão tem a ver com o reconhecimento de todas as dimensões da diversidade de alguém, o que também inclui sua fé", disse Saterman. "Ao compreender mais profundamente e respeitar sua prática religiosa, o senhor está demonstrando uma liderança inclusiva. Com o tempo, isso cria um maior senso de pertencimento para seus funcionários." O que todos os funcionários podem fazer Verifique como estão seus colegas judeus. "Ninguém me disse nada. Ninguém me perguntou como eu estava", disse Jeff*, um líder da cadeia de suprimentos que mora no meio-oeste. "Na época do massacre na sinagoga de Pittsburgh, em 2018, eu estava trabalhando em uma empresa de bens de consumo. Meus colegas e meu chefe sabiam que eu era judeu e nunca reconheceram o que havia acontecido." Quando um rabino do Texas e outras pessoas foram mantidas reféns em uma sinagoga no início deste ano, a única outra pessoa que falou com Jeff no trabalho sobre isso foi outro colega judeu. Os dois ficaram aterrorizados por causa da família e dos amigos e com medo de ir aos cultos na sinagoga nas semanas e meses que se seguiram. De acordo com Josh Katz: Seus colegas judeus podem ter reações diferentes ao que está acontecendo. A melhor maneira de verificar o que está acontecendo é começar de um ponto de vista de curiosidade e cuidado. O senhor pode simplesmente perguntar: "Vi que houve uma ameaça ou um ataque contra uma sinagoga neste fim de semana. Isso é algo que também o faz se sentir ameaçado e o senhor está bem?" Dê espaço para as pessoas responderem e expressarem como estão se sentindo. Alguns podem estar assustados, outros podem não estar. O importante é ouvir e dar espaço para o que as pessoas se sentem à vontade para expressar. Katz me disse que um desafio para o povo judeu é ser visto como um grupo com opiniões monolíticas, engajamento religioso e cor de pele. Mas se o senhor formar relacionamentos compreensivos com seus colegas judeus, saberá realmente como eles se envolvem com sua identidade judaica. Dessa forma, quando o senhor perguntar: "Como posso apoiá-lo?", a oferta será mais significativa", disse Katz. Jeff se lembra dos terríveis incidentes antissemitas e gostaria que os colegas não judeus com quem ele trabalhava tivessem se informado sobre ele. "Eles poderiam ter me enviado um bilhete ou uma mensagem de texto, ou conversado comigo antes ou depois de uma reunião. Apenas para dizer: 'Vi o noticiário e estou horrorizado com o que está acontecendo no mundo. Gostaria de saber o que dizer. Como o senhor está neste momento? O que posso fazer para ajudar o senhor no trabalho?'". No local de trabalho, o apoio pode significar oferecer-se para cobrir reuniões para seus colegas judeus, ajudá-los se precisarem tirar dias de saúde mental ou levá-los para almoçar ou tomar uma xícara de café. Em nossas jornadas para sermos aliados, devemos reconhecer e nos manifestar quando vemos incidentes antissemitas acontecerem em nosso mundo maior. Ao fazer isso, podemos ajudar nossos colegas a se sentirem vistos, ouvidos e apoiados durante esses momentos difíceis. Enfrente o antissemitismo no trabalho. Natalie*, uma analista que trabalha em uma empresa de serviços financeiros, contou-me que um colega uma vez lhe disse: "Ah, a senhora não parece judia". Ele fez esse comentário depois de notar que ela estava usando uma estrela de Davi no pescoço. Natalie compartilhou: Fiquei surpresa. Não sabia o que dizer. Por fim, disse sem rodeios: "O que isso quer dizer?". Ele deu de ombros e riu. O que foi ainda mais doloroso foi que havia dois outros colegas que o ouviram dizer isso para mim e não disseram nada. Não se manifestaram - agiram como se nada tivesse acontecido. Natalie continuou dizendo que os comentários antissemitas no trabalho sempre existiram e parecem ser aceitáveis e não discutidos abertamente. "Seja por não querer participar do amigo secreto ou da caça aos ovos de Páscoa, seja por piadas ou estereótipos sobre os judeus, sempre me fizeram sentir diferente ou excluída ao longo da minha carreira." "Lembro-me de chegar ao escritório um dia em dezembro e minha equipe estava reunida no corredor, esperando ansiosamente minha chegada", disse Jill Katz, diretora de pessoal da Assemble HR Consulting. "Todas as portas do escritório haviam sido decoradas com uma guirlanda de Natal e uma meia vermelha. A porta do meu escritório era a única decorada com uma coroa de flores e uma meia azul. Fiquei chocado e arrasado. Parecia que eles estavam esperando uma reação de entusiasmo ou apreciação, mas eu estava triste e escondi como realmente me sentia." Como Jill explica, pegar símbolos natalinos e mudá-los para azul, uma cor frequentemente associada ao Hanukkah, não os torna símbolos do Hanukkah. "Como muitos colegas judeus, eu nunca falei sobre isso", disse ela. "Como acontece com todas as microagressões, uma pessoa pode se sentir invisível ou incompreendida. E, infelizmente, isso se tornou comum em nossos locais de trabalho." Natalie e Jill não estão sozinhas em suas experiências. Pesquisas mostram que "cerca de 1 em cada 4 judeus já sofreu discurso de ódio ou outras formas de comentários e comportamentos antissemitas". Se uma pessoa tem medo do antissemitismo no trabalho, ela pode se sentir forçada a tentar esconder partes de sua identidade judaica. Quando as pessoas não se sentem seguras para ser e expressar plenamente quem são, elas não conseguem dar o melhor de si no trabalho. Enfrentar o antissemitismo no trabalho também pode afetar a saúde mental dos funcionários judeus, aumentando o medo, o estresse e a ansiedade. Josh Katz compartilhou comigo algumas das narrativas e estereótipos prejudiciais sobre a comunidade judaica que alimentam e podem alimentar o antissemitismo: Há narrativas prejudiciais que continuam a circular sobre a comunidade judaica e que promovem a ideia de um grupo com uma "agenda" compartilhada. Essas narrativas falsas podem incluir que os judeus comandam a mídia, Hollywood e os bancos, e [que] os judeus têm muito poder e influência exagerada na política. É claro que até mesmo certa linguagem reforça essa narrativa. Referir-se a nós como "os judeus" simplesmente pinta um povo inteiro com um pincel largo, como se fôssemos um monólito. Naturalmente, essas falsas narrativas afetam a forma como os colegas judeus são vistos, o que pode levar a microagressões individuais, discursos antissemitas e linguagem de ódio no local de trabalho. De acordo com o Comitê Judaico Americano, quatro em cada 10 adultos testemunharam antissemitismo em 2021. Natalie me disse: "Eu gostaria que um colega tivesse se manifestado e dito algo como: 'Isso é completamente inapropriado e ofensivo. Não acho nada engraçado'. Gostaria que alguém tivesse me perguntado como eu me sentia e o que poderia fazer para me apoiar daqui para frente". E Jill Katz compartilhou: Eu rebobinei aquele momento em minha cabeça várias vezes. E me lembro de todas as pessoas que estavam no corredor. Gostaria que apenas uma pessoa tivesse se levantado e sido um aliado para mim. Se alguém tivesse conversado comigo sobre minha reação silenciosa, eu provavelmente teria compartilhado meus sentimentos. Não tenho dúvidas de que meus colegas tiveram uma intenção positiva ao decorar a porta do meu escritório, mas fiquei magoada e com o coração partido por terem usado itens com temas natalinos quando sabiam que eu comemorava o Hanukkah. Eu sabia que minha equipe e eu éramos muito próximos, mas nesse momento eles realmente erraram o alvo. Como colegas, quando vemos algo, temos que dizer alguma coisa. Quando o senhor presenciar uma microagressão ou comentários ou comportamentos antissemitas, certifique-se de relatar o incidente ao seu líder e aos recursos humanos. Mas o mais importante é que o senhor intervenha naquele momento ou depois. . . . Nossos colegas judeus não podem ser deixados de lado em nossos esforços de DEI. É nossa responsabilidade compartilhada garantir que eles se sintam vistos, ouvidos, verdadeiramente valorizados e que façam parte da empresa. * Os nomes foram alterados para proteger a privacidade.

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Resumo.

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