Estudio de caso: Cuando muere el CEO, ¿qué es lo primero: su empresa o su familia?

En la sala de juntas, Priya Gowda saludó a cuatro hombres trajeados, los acreedores de su marido, Partha, que había muerto repentinamente de un ataque al corazón 10 días antes. Se sentía entumecida y agotada, pero también extrañamente reconfortada por el ambiente. Había pasado la última ^semana1 lidiando con la funeraria, los abogados, los medios de comunicación y los familiares afligidos. Apenas había dormido ni comido. Pero aquí, en la sede de Helados Espléndidos, el negocio que había visto construir a Partha desde una pequeña granja lechera hasta un importante conglomerado indio, sentía que su energía la animaba.