O que fazer quando as partes interessadas têm visões concorrentes

Quando várias partes interessadas em uma organização têm visões concorrentes e diferentes critérios de sucesso para a conclusão de um projeto, é quase inevitável que surjam conflitos. Por exemplo, a equipe de vendas de uma empresa - ansiosa para fechar negócios e atender à demanda que criou - pode pressionar para colocar um novo produto no mercado rapidamente, enquanto a equipe de engenharia quer desacelerar o processo para resolver bugs e trabalhar com a dívida técnica do lançamento do último produto.