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Más allá de ESG

Kevin Hoth

Resumen.   

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Han sido unos años difíciles para ESG, la popular abreviatura para medir y gestionar el rendimiento medioambiental, social y de gobernanza de una empresa. En Estados Unidos, el término se ha convertido en un saco de boxeo para ambos bandos políticos. Para los de la izquierda, las ESG no van lo suficientemente lejos a la hora de obligar a las empresas a abordar los principales retos sociales, en particular el cambio climático. Para los de la derecha, representa un intento insidioso de hacer que las empresas adopten una agenda liberal, distorsionando así los mercados y la libre competencia. Y los críticos de todas las tendencias se han quejado del lavado verde: la práctica de exagerar los esfuerzos en materia de ASG por parte de las empresas y los inversores. Este aluvión de críticas ha hecho que la ESG pierda brillo para muchos ejecutivos. Algunos incluso se dedican al "maquillaje verde": ya no hablan públicamente de sus iniciativas ASG.

A version of this article appeared in the Septiembre-Octubre 2024 issue of Harvard Business Review.

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