Al sopesar las ofertas de empleo, tenga en cuenta algo más que el salario

¿Aceptaría una oferta de trabajo si la empresa le ofreciera limpieza en seco gratuita? Por si se lo está preguntando, sí, se trata de una prestación real que en su día ofrecían empresas como Meta y Google. Aunque puede parecer una ventaja agradable (quién no querría volver a casa con la ropa limpia), probablemente no sería el factor determinante para decidir si debe unirse a una organización. Como fundadora de Career Unicorns y primera directora de divulgación entre empleadores de Berkeley Law, estoy especializada en asesorar a personas de comunidades marginadas y he asesorado a más de 1.000 profesionales de todos los niveles profesionales. Les oriento sobre cómo negociar (y obtener) con éxito ofertas basadas en sus prioridades. A menudo, mis clientes se encuentran en situaciones en las que están considerando más de una oferta de trabajo con estructuras retributivas similares. Otras veces, sólo tienen una oferta sin otras opciones con las que compararla. En cualquiera de los casos, decidir si aceptan un trabajo se reduce a comprender qué beneficios tienen a su disposición aparte del salario base. En pocas palabras, no se puede subestimar el poder de un sólido paquete de beneficios cuando se trata de medir el valor de una oferta. Basándome en mi experiencia, he aquí algunos consejos a tener en cuenta si se encuentra en situaciones similares. En primer lugar, comprenda los distintos tipos de prestaciones. Según Gallup, el salario es uno de los principales factores que los empleados tienen en cuenta a la hora de decidir entre una oferta de trabajo y otra. Pero, aparte del salario base (que, por supuesto, es muy importante), ¿cómo determinar si la oferta de trabajo global -incluidas las ventajas y los beneficios- le conviene? Si está sopesando ofertas de trabajo por primera vez, puede que la cantidad de beneficios que ofrece una empresa le resulte abrumadora. Para ayudarle a darles sentido, he dividido los beneficios más comunes en cinco categorías generales: salud, financieros, crecimiento, equilibrio entre vida y trabajo y "otros". Beneficios sanitarios: Prestaciones sanitarias, oftalmológicas, odontológicas, de prescripción y farmacia, cuenta de ahorro flexible (FSA), cobertura de fertilidad (como FIV o congelación de óvulos), ayuda a la adopción, programas de asistencia al empleado (como asesoramiento jurídico y financiero) y prestaciones de salud mental (como terapia de pareja, terapia de conversación y terapia EMDR). Prestaciones financieras: Ayuda para préstamos estudiantiles, prestaciones de jubilación (como 401(k), 401(k) matching, 403(b) y pensiones), acciones, opciones sobre acciones, RSU, participación en beneficios, bonificación por rendimiento, bonificación por retención, ayuda para traslado y vivienda, seguro de invalidez y seguro de vida. Beneficios de crecimiento: Desarrollo profesional y formación, coaching de carrera, cobertura del coste de las cuotas de asociaciones y licencias profesionales, y reembolso de matrículas. Beneficios de conciliación de la vida laboral y familiar: PTO, horario de trabajo flexible, estructura de trabajo flexible (como a distancia o híbrida), días personales, días de voluntariado, días festivos, vacaciones acumuladas o ilimitadas, permiso por duelo, permiso parental, permiso por cuidado familiar, programas de bienestar (como seminarios de mindfulness y clases de fitness in situ), guardería in situ y estipendio para guardería de emergencia. Otras prestaciones: Estipendio para la oficina en casa y el equipamiento de la empresa (como escritorio, ordenador portátil, teléfono móvil, internet, tableta, auriculares, cámara), masajes, cortes de pelo, happy hours, limpieza en seco, repostaje de gasolina in situ, carga gratuita del coche eléctrico, y almuerzo, aperitivos y bebidas gratuitos. Tenga en cuenta que, aunque la lista es larga, no todas las empresas ofrecerán prestaciones de cada categoría. La mayoría elegirá un cierto número de prestaciones que tengan sentido para su organización y se ajusten a su presupuesto general. Las distintas ofertas de trabajo que reciba también pueden tener paquetes de prestaciones completamente diferentes. Esto puede hacer que elegir lo que más le conviene le resulte estresante. A continuación, sopese estratégicamente sus opciones. Cuando empiezo a trabajar con mis clientes, suelen caer en la trampa de sopesar una oferta de trabajo basándose únicamente en el salario. Muchos de ellos no piensan en cómo repercutirá el trabajo en su vida cotidiana y en sus objetivos futuros (incluso dentro de cuatro o cinco años), lo que puede hacer que se sientan insatisfechos con el empleo que acaben eligiendo. Para ayudarles a construir vidas y carreras felices y sostenibles, les pido que profundicen: que piensen cómo encaja un trabajo en su vida cotidiana y en sus ambiciones a largo plazo. Dependiendo de la estación o etapa de su vida en la que se encuentren, sus valores y prioridades pueden cambiar. Por ejemplo, alguien recién licenciado y soltero puede disfrutar viajando por trabajo. Pero, una década más tarde, puede que sean padres primerizos o tengan que cuidar de un familiar anciano, y puede que no quieran o no puedan viajar tanto por trabajo. Es entonces cuando elegir un trabajo basándose en el salario se vuelve aún más arriesgado. A través de mi trabajo, he descubierto que estas tres preguntas son las más útiles para ayudar a la gente a tener claro lo que es importante para ellos ahora y lo que será importante para ellos dentro de unos años. Una vez que responden a estas preguntas pueden analizar mejor si una oferta se alinea con sus valores actuales y sus objetivos futuros: ¿Cuáles son mis dos o tres principales prioridades en mi vida y en mi carrera en este momento? ¿Cuáles son mis dos requisitos imprescind ibles en un trabajo? ¿Qué espero conseguir en mi vida y en mi carrera en los próximos cinco años? Echemos un vistazo a dos clientes*, y cómo les ayudé a determinar qué oferta de trabajo era la adecuada para ellos basándome en estas preguntas. Cada escenario refleja dilemas a los que he visto enfrentarse a personas en los inicios de su carrera profesional e incluye consejos sobre lo que puede hacer si se encuentra en una situación similar. Caso 1: Elegir vivir en casa o trasladarse Mi cliente Camilla tenía veintitantos años. Vivía en una pequeña ciudad con su madre, que la había criado como madre soltera. Camilla pasó la mayor parte de su carrera trabajando muchas horas en organizaciones sin ánimo de lucro. Debido al bajo salario y a las largas horas, no había tenido la oportunidad de viajar, pero quería hacerlo. Después de pasar por el proceso de solicitud, Camila se debatía entre dos ofertas - ambas le darían tiempo para viajar por ocio y hacer un trabajo que le parecía atractivo. La primera oferta era en una start-up con un salario base de 114.000 dólares, era totalmente remota, tenía vacaciones ilimitadas, pero no ofrecía prestaciones sanitarias. La otra oferta era en una empresa mediana con un salario base de 120.000 dólares, tenía su sede en Nueva York y requería tres días en la oficina, tenía dos semanas de vacaciones y todas las prestaciones médicas, oftalmológicas y dentales. Cuando empezamos a trabajar juntas, Camilla pensó que trabajar en una empresa con una gran marca y el salario base más alto sería lo más importante para ella. Pero cuando profundizamos en sus prioridades, se dio cuenta de que quedarse en su pequeña ciudad era importante porque le encantaba estar cerca de su madre. Su familia también esperaba que cuidara de su madre a medida que ésta envejecía. Para Camilla, lo más importante era encontrar un equilibrio entre la vida laboral y personal, y lo que más le disgustaba era un jefe o un equipo que supusiera que estaría disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Quería un trabajo que le ofreciera flexibilidad laboral y movilidad. Dentro de cinco años, a Camilla le habría gustado ascender a un puesto directivo y ver más mundo. A pesar de que la empresa mediana ofrecía un salario más alto y todas las prestaciones sanitarias, Camilla se decantó por la start-up tecnológica. La empresa era totalmente remota, por lo que no tendría que dejar su casa y trasladarse. La empresa parecía comprometida a apoyar el equilibrio entre la vida laboral y personal de sus empleados. Su política de vacaciones funcionaba muy bien para Camilla, que podía utilizar la política de vacaciones ilimitadas y las dos semanas de vacaciones de invierno para viajar. Como se trataba de una startup de gran crecimiento, pudo negociar un título mejor (gerente) y le dijeron que podría ascender rápidamente si obtenía grandes resultados. Aunque la oferta de la start-up tenía un salario inferior en 6.000 dólares y no tenía prestaciones sanitarias, ahorraría más dinero viviendo en casa en lugar de alquilar un apartamento en una gran ciudad. También cobraría más por hora gracias a la generosa política de vacaciones. Al ser joven y sana, Camilla se dio cuenta de que sus gastos sanitarios de bolsillo no serían tan elevados: una media de unos 419 dólares al mes o 5028 dólares al año, según Forbes Advisor. Además, investigó que el desplazamiento medio de los estadounidenses (una hora y 20 minutos) le costaría unos 10.831,74 dólares anuales. Como el trabajo en la start-up era a distancia, ahorraría en transporte, lo que compensaría el salario más bajo y los costes sanitarios. La lección: Cuando considere dos ofertas de trabajo, resista el impulso de decantarse por el salario más alto. Averigüe qué es importante para usted y tome una decisión que respalde sus objetivos y prioridades laborales y personales, y que tenga más sentido para usted desde el punto de vista financiero. También merece la pena investigar un poco para calcular el ahorro que obtendrá gracias a las ventajas que van más allá del salario base, que quizá no resulten evidentes a primera vista. En el caso de Camilla, vivir en casa, reducir los gastos de desplazamiento y la generosa política de vacaciones le permitieron ahorrar dinero y cobrar más por hora. Caso 2: Elegir qué necesidades y valores priorizar Mira tenía unos 20 años. Vivía sola en una gran ciudad metropolitana y pasaba tres horas al día desplazándose. Tenía un historial de depresión que comenzó en la universidad y empeoró durante la pandemia. Su trabajo actual la obligaba a estar disponible a todas horas, lo que aumentaba su sensación de agotamiento. Cuando conocí a Mira, me dijo que su mayor prioridad era reducir sus largos desplazamientos al trabajo. Lo imprescindible para Mira era cualquier cosa que redujera su estrés y le permitiera centrarse principalmente en su salud mental. Para ella, lo más importante era un puesto totalmente a distancia porque ir a la oficina y estar rodeada de gente le ayudaba con su depresión. Durante nuestras conversaciones, Mira expresó que también buscaba maximizar sus beneficios de jubilación en los próximos cinco años. Aunque Mira tenía unas cuantas ofertas convincentes que ofrecían estructuras salariales iguales o similares, los beneficios variaban. Lo redujo a dos ofertas que tenían el tiempo de desplazamiento al trabajo más bajo y las mejores prestaciones sanitarias. La primera empresa era una start-up que estaba a sólo 15 minutos a pie de su casa y ofrecía todas las prestaciones médicas, dentales y oftalmológicas, pero no cubría la terapia. La segunda oferta era en una gran empresa global con un trayecto en coche de 45 minutos que ofrecía todas las prestaciones sanitarias, incluida la terapia, y un servicio de transporte de ida y vuelta al trabajo, así como comidas gratuitas en la oficina. Mira aceptó finalmente la oferta de la gran empresa global porque tenía las mejores prestaciones médicas y farmacéuticas que también incluían el acceso a terapeutas y psiquiatras con un copago de 10 dólares. Con esta nueva prestación sanitaria, acabaría ahorrando 12.480 $ al año. También ofrecían prestaciones de jubilación que incluían un plan 401(k) y una aportación del 3% por parte de la empresa (literalmente, dinero gratis). La empresa tenía una política de cuatro días en la oficina, lo que a ella le gustó porque le ayudaría a estar rodeada de gente. También apreciaba la opción de trabajo flexible, ya que le ayudaría a planificar su jornada laboral en función de sus citas médicas cuando fuera necesario. Aunque el trayecto al trabajo sería más largo, se dio cuenta de que valoraba las otras grandes ventajas (el servicio de transporte de ida y vuelta al trabajo, las comidas gratuitas en la oficina y un gimnasio in situ) porque le ayudarían a ahorrar tiempo y dinero. Cuando lo calculó, ahorraría tiempo por no tener que cocinar el desayuno, la comida y la cena: más tiempo que los 45 minutos de desplazamiento al trabajo. Aunque algunas personas podrían pensar que estos beneficios adicionales son superfluos, dado el historial de salud de Mira, hicieron que su día a día fuera más llevadero y le permitieron ahorrar energía para centrarse en su recuperación. Lo que hay que saber: Aunque el trabajo a distancia suele ser una ventaja deseada, es importante tener en cuenta sus propias necesidades y objetivos específicos. En el caso de Mira, estar en la oficina se adaptaba mejor a sus necesidades. Tras reflexionar, descubrió que una de sus principales peticiones -un desplazamiento más corto- no era tan prioritaria como su salud mental. Aprenda de su ejemplo y tómese su tiempo para sopesar los costes de cada ventaja que le ofrece una empresa y cómo se alinea con los diversos y cambiantes aspectos de su vida. Ninguna oferta de trabajo es perfecta, y probablemente tendrá que elegir cuál de sus necesidades es más importante satisfacer en este momento para llevar un estilo de vida feliz y saludable. . . . Es fácil centrarse únicamente en el salario base a la hora de decidirse por una oferta de trabajo, pero recuerde que el dinero no es lo único que importa. Revise todo el paquete retributivo y las prestaciones que le ofrecen, y tome la decisión que mejor se adapte a sus prioridades ahora y en un futuro próximo. Dependiendo de las prestaciones, su paquete retributivo global, incluido el salario y las prestaciones, podría ser mucho más elevado que el de un empleo que ofrezca un salario base elevado pero menos prestaciones. Además, cuando su empleador paga sus prestaciones, se trata de dólares antes de impuestos, por lo que estará ahorrando aún más dinero. Nota del editor: La información personal ha sido modificada para mantener la confidencialidad y la privacidad de los clientes.

Al sopesar las ofertas de empleo, tenga en cuenta algo más que el salario

Resumen.

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