O que é preciso para formar um sindicato - e por onde começar

O interesse da força de trabalho americana pelos sindicatos aumentou significativamente nos últimos cinco anos. Nossa própria pesquisa com mais de 2.500 trabalhadores da linha de frente nos EUA revela que os entrevistados mais jovens (com 30 anos ou menos) estão especialmente abertos à sindicalização. De fato, esse grupo já colocou suas opiniões em ação. Quase todo o crescimento dos sindicatos em 2023 (229.000 novos membros) veio de trabalhadores com menos de 45 anos de idade. No entanto, como muitos trabalhadores, os funcionários de qualquer faixa etária podem não ter expectativas claras sobre o que é necessário para formar um sindicato. (Nossa pesquisa mostra que, embora os trabalhadores jovens tendam a ter mais interesse em se filiar a sindicatos do que seus colegas mais velhos, muitos deles também não têm certeza de como fazê-lo). Como dois acadêmicos que estudam essas questões há muitos anos - e que trabalham em estreita colaboração com sindicatos e empresas para melhorar as relações entre trabalhadores e gerentes - oferecemos insights que podem ajudá-lo a navegar pelos estágios iniciais desse processo. Vamos começar revendo os aspectos básicos. Ter algum conhecimento básico sobre por que os funcionários se unem a sindicatos e como eles são estruturados pode ajudar a informar seus primeiros pontos de ação. Por que os funcionários se sindicalizam Um longo histórico de pesquisas mostra que a maioria dos trabalhadores americanos se filia ou forma um sindicato por motivos pragmáticos, e não ideológicos. Os preditores mais fortes daqueles que podem votar a favor da sindicalização são: Insatisfação com suas atuais condições de trabalho, especialmente a sensação de ser tratado injustamente ou desrespeitado pelo empregador. A crença de que os sindicatos podem melhorar as condições de trabalho mais importantes para eles. A representação sindical proporciona aos trabalhadores uma voz coletiva ao levantar essas questões no trabalho. Por meio da negociação coletiva, os membros do sindicato têm a capacidade de negociar salários, benefícios, horas e condições de trabalho (entre outras questões) com seu empregador. O acordo resultante é um contrato executável que garante que o que foi acordado seja colocado em prática e administrado de forma justa. Historicamente, os sindicatos têm conseguido salários e benefícios mais altos, maiores oportunidades de treinamento e desenvolvimento e proteções mais fortes contra tratamento arbitrário ou discriminação para seus membros. Como os sindicatos são estruturados Nos EUA, a lei federal reconhece um sindicato no nível de um grupo de trabalhadores com interesses comuns, chamado de "unidade de negociação". Uma unidade de negociação pode ser tão pequena quanto os trabalhadores em um único local de trabalho de uma grande corporação, ou até mesmo aqueles em uma função especial. Por exemplo, há vários anos, os cortadores de carne de uma única unidade do Walmart no Texas conquistaram o direito de negociar coletivamente, mas somente para os cortadores de carne e somente em sua loja específica. Os esforços não afetaram diretamente seus colegas de trabalho em outros departamentos ou trabalhadores em outros locais do Walmart. A maioria dos sindicatos, no entanto, representa trabalhadores em vários locais e empresas dentro de um setor ou ocupação específica, pois isso proporciona maior alavancagem e experiência ao negociar com os empregadores em seu setor. Cada vez mais, mais sindicatos também estão se ramificando para alcançar trabalhadores fora de seus setores que demonstram interesse em se organizar. Os membros do sindicato são obrigados a pagar contribuições, que financiam as operações do sindicato, a equipe e os esforços de recrutamento de novos membros, além de outras funções. O valor monetário varia de acordo com o sindicato, mas normalmente é de 1% a 2% do salário e é deduzido da folha de pagamento do associado ou pago diretamente ao escritório do sindicato. Como formar seu próprio sindicato De acordo com o atual sistema americano de reconhecimento de sindicatos, a formação de um novo sindicato é um processo árduo que apresenta desafios reais. O TI exige ampla organização entre os colegas de trabalho e difere entre o setor privado e o setor público - já que as regras para os trabalhadores do governo variam de acordo com a ocupação e o local. Para aqueles que trabalham no setor privado, o National Labor Relations Board (NLRB) supervisiona o processo de certificação. A TI geralmente - mas nem sempre - envolve uma eleição supervisionada pelo NLRB, em que os trabalhadores votam se querem ser representados por um determinado sindicato. Aqui está um detalhamento das etapas gerais que o senhor precisará seguir para solicitar uma eleição ao NLRB. Etapa 1: Reúna um número suficiente de pessoas para representar o senhor. Para demonstrar que um número suficiente de pessoas está comprometido com a formação do sindicato, o senhor e seus colegas de trabalho precisam primeiro decidir quem se unirá para negociar coletivamente. Podem ser todos os trabalhadores em um local de trabalho específico, um grupo menor dentro de uma empresa ou expandir para trabalhadores de todo o setor. Normalmente, o senhor pediria a cada pessoa interessada na representação sindical que assinasse um documento legal chamado cartão de autorização sindical. A legislação trabalhista exige que um mínimo de 30% da unidade de negociação proposta assine um cartão antes que o NLRB realize uma eleição. O senhor pode encontrar cópias de um cartão adequado on-line. Etapa 2: Exigir reconhecimento. Conforme mencionado acima, uma vez que 30% da unidade de negociação proposta tenha assinado um cartão de autorização sindical, o senhor pode solicitar ao NLRB que realize e supervisione uma eleição. No entanto, também é possível agilizar o processo. Se tiver cartões assinados por 50% dos seus colegas, o senhor pode procurar o empregador e solicitar que ele reconheça voluntariamente o seu sindicato como a unidade de negociação legal. Se o empregador concordar, o NLRB certificará o sindicato sem realizar uma eleição. Mas, historicamente, a maioria dos empregadores não concordou voluntariamente, independentemente do número de cartões assinados. Muitos executivos veem os sindicatos como uma ameaça à sua autonomia ou temem que eles resultem em custos trabalhistas mais altos em detrimento dos lucros. Outros querem ganhar tempo para montar uma campanha para combater o esforço de organização. É por isso que a maioria dos sindicatos se certifica de que tem bastante apoio antes de tornar sua intenção de formar um sindicato conhecida pelo empregador. Uma prática comum é que os organizadores esperem até que tenham pelo menos 70% dos trabalhadores relevantes inscritos antes de solicitar o reconhecimento do empregador. O limite mais alto reflete o equilíbrio de poder no local de trabalho. Etapa 3: Realizar uma eleição. Se o seu empregador se recusar a reconhecer o sindicato - uma ação que está dentro dos direitos dele - o senhor ainda pode fazer uma petição ao NLRB e tentar seguir em frente. Nesse cenário, o NLRB supervisionaria uma eleição de representação sindical, contaria as cédulas e ouviria qualquer contestação dos resultados. As eleições geralmente são realizadas em vários dias no local de trabalho, embora as cédulas de correio tenham se tornado mais comuns desde a pandemia de Covid. Todos os trabalhadores da unidade de negociação proposta são elegíveis para votar, independentemente de terem ou não assinado um cartão de autorização. Se a maioria dos votos expressos for a favor da sindicalização, o NLRB certifica o sindicato como representante exclusivo dessa unidade de negociação e orienta o senhor e o empregador a iniciar as negociações. O que esperar logo após a formação de um sindicato Se o senhor for bem-sucedido na formação do seu sindicato, já passou por um processo muito difícil. Agora, o senhor e seus colegas de trabalho conquistaram o direito à negociação coletiva. Aqui estão algumas coisas que o senhor deve ter em mente ao começar a exercer seus direitos. 1) Seu sindicato deve ter uma agenda clara. Embora os sindicatos tenham historicamente usado seu poder para negociar melhores salários e condições de trabalho, muitos trabalhadores mais jovens têm prioridades e pedidos que vão além disso. Atualmente, há muita inovação ocorrendo na negociação coletiva, expandindo a fronteira das vozes dos trabalhadores. Por exemplo, os trabalhadores e seus sindicatos em setores que vão desde a assistência médica até a construção civil estão negociando novas disposições para garantir e aplicar práticas de diversidade, equidade e inclusão. A IA também está em pauta. Sindicatos de atores de cinema, escritores, trabalhadores de hotéis e desenvolvedores de jogos e comunicações recentemente fizeram avanços para ganhar voz nessa questão. Outros itens de negociação podem incluir: preocupações com vigilância e privacidade, custos de moradia ou mais representação entre grupos de tomada de decisão, como o Conselho Administrativo de uma empresa. Ao decidir quais questões priorizar e quando, observe que nem todos os seus colegas terão as mesmas prioridades ou preocupações. Hoje em dia, por exemplo, é comum vermos diferenças significativas entre trabalhadores mais jovens e mais velhos ao decidirmos em que nos concentrar. Parte do trabalho de um sindicato é criar consenso entre indivíduos ou grupos com prioridades divergentes e fornecer um mecanismo para que o senhor chegue a decisões de grupo eficazes. Ao considerar sua agenda e suas prioridades, também pode ser útil procurar aliados em sua comunidade. Considerando que quase 70% dos americanos apoiam sindicatos atualmente, recomendamos que o senhor leve seu caso ao público - líderes comunitários locais, clientes e pais ou pacientes envolvidos em seu setor. Os sindicatos de professores, por exemplo, incorporam cada vez mais as preocupações dos pais em seus esforços de organização, usando o slogan "negociação para o bem comum".Em sua própria situação, a formação de coalizões com pessoas de fora do sindicato pode ajudá-lo a obter uma camada extra de apoio, especialmente se o senhor precisar neutralizar a resistência do empregador em algum momento. 2) O senhor deve esperar enfrentar alguma resistência. Esse é um processo desafiador tanto para as organizações quanto para os funcionários e, provavelmente, o senhor enfrentará alguma resistência por parte do seu empregador. Embora, em sua essência, a lei trabalhista proíba os empregadores de discriminar o senhor ou seus colegas, algumas empresas violam a lei trabalhista ao reagir à sindicalização. A lei trabalhista federal proíbe a demissão de organizadores, a redução de suas horas de trabalho ou a ameaça de fechamento de operações, por exemplo. Se um empregador se envolver em tais atividades, alguns optam por denunciá-lo publicamente por isso. Mas lembre-se de que, embora a legislação trabalhista torne ilegal a retaliação dos empregadores contra o senhor, denunciá-los tem riscos. A aplicação dessas leis é normalmente lenta e as penalidades são geralmente muito fracas para servir de impedimento. A vantagem de tornar públicas as ações ilegais é que o interesse de pessoas de fora da sua organização pode ajudá-lo a obter apoio adicional. Também pode ser útil recorrer a outros recursos externos. Tente entrar em contato com um organizador sindical mais experiente, um advogado especializado em direito trabalhista ou um grupo de defesa dos trabalhadores para orientá-lo. O Emergency Workplace Organizing Committee (Comitê de Organização de Emergência no Local de Trabalho) é um grupo que pode oferecer orientação e apoio. . . . Para quem decidir seguir em frente com as etapas acima e formar um novo sindicato, temos um último conselho: Seja resiliente. Se os senhores perderem na fase de eleição, não se dispersem nem se desesperem. Continue construindo solidariedade para tentar novamente em outro dia. O United Autoworkers fez três tentativas antes de obter o reconhecimento na fábrica da Volkswagen em Chattanooga. O senhor também pode deixar claro que suas preocupações não vão desaparecer, continuando a levantar questões no trabalho. Não deixe que as leis trabalhistas existentes o restrinjam. Forme comitês de trabalho para identificar preocupações comuns e obter apoio para se manifestar. Encontre maneiras de comunicar suas preocupações ao empregador de uma forma produtiva que incentive o diálogo. E se o senhor ganhar, comemore a vitória com seus colegas e agradeça àqueles que o apoiaram. Sua primeira negociação será sua próxima grande campanha.

O que é preciso para formar um sindicato - e por onde começar

Resumo.

Partner Center