Unirse a un grupo profesional en el que todos ya se conocen

La mayoría de los profesionales comprenden el valor del trabajo en red; el problema es que no lo hacen lo suficiente. Por eso "establecer más contactos" -especialmente en forma de unirse a nuevos grupos o asociaciones profesionales- es un propósito de año nuevo tan popular. Pero, especialmente para los introvertidos, la realidad de sumergirse en un grupo de desconocidos en un evento puede resultar profundamente intimidante. Ya es bastante malo cuando todo el mundo es relativamente nuevo en el grupo. Pero es aún peor cuando descubre que es prácticamente el único miembro nuevo y todos los demás parecen conocerse ya. ¿Cómo puede introducirse y entablar relaciones cuando nadie más parece sentir la necesidad? Por muy prestigiosa o codiciada que sea la afiliación, puede resultar tentador huir. He aquí cuatro estrategias que le ayudarán a sentirse más cómodo, de modo que pueda quedarse el tiempo suficiente para disfrutar de sí mismo y de los beneficios de la afiliación. Pida ayuda para establecer contactos. En la mayoría de los casos, conocerá al menos a una persona del grupo que puede ayudarle a introducirse, aunque sea el coordinador de afiliación del grupo quien le haya aprobado. Pueden proporcionarle información de fondo y contexto sobre las costumbres del grupo y cómo se relacionan los "jugadores" entre sí. También pueden ayudar con las presentaciones y otras actividades de "wingman", como ayudar a "hablar bien de usted" cuando está conociendo a otros por primera vez. Recuerde que no todos los contactos están lo suficientemente compenetrados como para darse cuenta de que se sentirá incómodo al principio; puede que simplemente supongan que estará bien por su cuenta. Por eso es importante pedirles específicamente ayuda, que casi con toda seguridad estarán encantados de proporcionarle. "Como soy nueva aquí", podría decir, "no sé muy bien con quién hablar. ¿Le importaría indicarme a la gente que cree que debería conocer y presentarnos?". Comprométase a comprender la dinámica del grupo. Hace un tiempo, ayudé a un cliente a hacerse miembro de una asociación profesional de élite. A mitad de su primer evento, le encontré de pie, solo, con aspecto abatido. "¿Qué le parece?", le pregunté. le pregunté. "No estoy seguro de que ésta sea mi gente", me dijo. Y por supuesto que no lo eran... todavía. Cuando conoce a nuevos contactos, su conversación casi siempre será básica y llena de charlas triviales, mientras averigua quién es quién y aprende cómo funcionan las cosas en ese grupo. Mientras tanto, está viendo cómo los miembros veteranos se divierten y "profundizan" entre ellos, y la yuxtaposición puede parecerle chocante. Pero no puede hacer un análisis informado en su primera reunión, ni siquiera en las primeras. En su lugar, resérvese el juicio y, como un antropólogo, comprométase a comprender la dinámica de este nuevo grupo. En los momentos en que le parezca incómodo, recuérdese a sí mismo por qué se unió en primer lugar (acceso a personas interesantes y de alto nivel, o una oportunidad de hacer contactos en un nuevo campo, por ejemplo). Cinco años después, mi cliente es ahora uno de los miembros más implicados y mejor conectados de ese grupo. Sobreindique durante su primer año. Dado que al principio se sentirá como un extraño (y lo es), el antídoto consiste en convertirse en un "habitual" lo antes posible. Dé prioridad a la asistencia a los eventos del nuevo grupo, incluso hasta el extremo, como hice yo cuando me apunté para asistir a cuatro conferencias consecutivas del Fin de Semana del Renacimiento (sin haber asistido siquiera a la primera). La reunión inicial fue realmente incómoda, ya que me obligué a establecer contactos con cientos de desconocidos. Pero en un par de sesiones ya conocía a tantos asistentes que me había convertido en un conector. También puede aprovechar las formas virtuales de profundizar en su conexión con una comunidad determinada, como participar en foros en línea o concertar videollamadas individuales para "conocerse" con otros miembros. Compruebe dos veces sus suposiciones. Cuando está dando sentido por primera vez a una nueva dinámica social, es fácil superponer su "guión estándar" a las circunstancias. Un colega mío se lamentaba recientemente del alto nivel de "conciencia de estatus" en un grupo al que ambos pertenecemos. Cuando le pregunté por qué se sentía así, me dijo que parecía evidente que los miembros más "famosos" del grupo salían todos juntos, lo cual era cierto. Pero también era cierto que eran miembros antiguos que se conocían bien. Es posible que sólo quisieran pasar el rato con otras "élites", reconocí. Pero le recordé que era igualmente posible que sólo quisieran ponerse al día con sus amigos y que, una vez que los conociera, él también entraría en esa categoría. Merece la pena poner a prueba su perspectiva con amigos y colegas de confianza antes de decantarse por un juicio, especialmente si es negativo. Incluso para los profesionales experimentados, puede resultar incómodo entrar en una situación social en la que parece que todo el mundo se conoce, mientras usted entabla una charla intrascendente con un mar interminable de desconocidos. Pero si sigue estas estrategias, en poco tiempo podrá transformar esos nuevos contactos en valiosos colegas y amigos.

Unirse a un grupo profesional en el que todos ya se conocen

Resumen.

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