Cómo ser contratado cuando la IA hace la selección

El mercado laboral actual está tenso, y no sólo por los recientes despidos y el estancamiento de la contratación. La IA y la automatización están cambiando el panorama de la contratación a todos los niveles, y quienes están a la caza de una nueva oportunidad ya no pueden ignorar el impacto de la IA en su estrategia de búsqueda de empleo. Comprender cómo las empresas están aprovechando la IA para la contratación es fundamental para conseguir su próximo empleo. He aquí cinco formas de prepararse para un proceso de contratación basado en la IA, desde su currículum hasta las entrevistas. Solicitudes, currículos y cartas de presentación Con un mercado tan competitivo, los reclutadores no tienen tiempo de mirar todas las solicitudes. Tenga en cuenta estos consejos para asegurarse de que su currículum sale a la superficie entre los mejores candidatos. Cambie su narrativa. Cuando actualice su currículum, desarrolle una narrativa sólida que muestre a los reclutadores y a los responsables de contratación sus capacidades únicas y resistentes a la IA. Comience por trazar un mapa de su trabajo actual. Determine qué tareas podrían realizarse pronto mediante la IA y la automatización o si todo su trabajo podría quedar obsoleto. Por ejemplo, algunos grandes bancos han dicho que están buscando la automatización para sustituir gran parte del trabajo de los analistas de inversiones junior. Por lo tanto, es posible que los actuales analistas de inversiones tengan que pivotar dentro del sector financiero hacia un nuevo papel mediante el desarrollo de habilidades que la tecnología probablemente nunca dominará: el trabajo que requiere un toque humano, como la creación de relaciones, la toma de decisiones, la personalización, la influencia y la alineación de las partes interesadas. Identificar sus habilidades fuera de lo que puede automatizarse le ayudará a articular claramente cómo sus capacidades pueden complementar o incluso mejorar las nuevas tecnologías a medida que proliferan en su campo. A medida que avanzan la IA y la automatización, puede que necesite adaptar sus conocimientos a los campos emergentes. Para comprender qué trabajo y qué sector pueden interesarle, empiece por reflexionar sobre lo que le entusiasma de su función actual. Volviendo al ejemplo del analista de inversiones, quizá le guste el ritmo rápido, la resolución de problemas complejos o el impacto de las decisiones basadas en datos. Comprender lo que le motiva puede ayudarle a identificar nuevas trayectorias profesionales que se ajusten a sus intereses. Explore oportunidades en campos relacionados con la IA, como la ciberseguridad, la ética de la IA o la formación en IA, y utilice recursos como el Manual de Perspectivas Ocupacionales de la Oficina de Estadísticas Laborales para investigar posibles funciones. Una vez que encuentre el puesto adecuado, puede elaborar una narrativa convincente que destaque sus habilidades transferibles y su valor en el nuevo campo. Comprenda las cribas de currículum asistidas por IA. Aunque no se espera que la IA sustituya por completo a los reclutadores, muchas organizaciones confían en los sistemas de seguimiento de candidatos impulsados por la IA para examinar a los posibles candidatos en busca de habilidades aplicables. Sistemas como Workday, Oracle HCM y Greenhouse sacarán a la luz candidatos cualificados de fuentes de talento internas y externas y, a continuación, evaluarán y clasificarán a esos candidatos en función de su mejor encaje. Por eso puede tener la sensación de estar enviando cientos de currículos y cartas de presentación a un agujero negro. El 83% de las empresas informan de que utilizan funciones de IA para filtrar los currículos, por lo que si su currículo no incorpora casi todas las palabras clave de la descripción del puesto, es posible que nunca llegue a verse. Por ejemplo, si solicita un puesto en operaciones empresariales y omite las competencias básicas más obvias (es decir, las palabras clave) para este tipo de funciones -por ejemplo, planificación estratégica, eficiencia operativa, optimización de procesos, métricas de rendimiento, mejora continua, transformación digital y gestión del cambio-, el programa de IA podría determinar que no está cualificado para el puesto, aunque sepa que sus habilidades son perfectas para él. Utilice la IA... con moderación. El hecho de que las empresas estén utilizando la IA para seleccionar a los candidatos no significa que deba confiar en ella para redactar su currículum y su carta de presentación desde cero. Las empresas son cada vez más sensibles a los contenidos generados por IA, lo que puede no jugar a su favor. En 2023, Gartner informó de que el 69% de los profesionales de RR.HH. encuestados utilizaban software de seguimiento de candidatos para detectar solicitudes o currículos con copias generadas por IA. Además, casi la mitad de los encuestados revelaron que tienen un proceso de evaluación separado para los currículos generados por IA, y el 8% informó de que restan prioridad a los currículos y solicitudes generados por IA. Incluso la empresa de IA Anthropic pide a los solicitantes de empleo que certifiquen que no han utilizado IA en el proceso de solicitud porque les impide evaluar las habilidades de comunicación de los solicitantes. Aunque Gemini, ChatGPT o Copilot pueden ser útiles para crear viñetas concisas, no conocen sus logros y pueden crear un lenguaje similar para cualquiera que solicite el mismo puesto. Por lo tanto, sólo debe confiar en las herramientas de IA para alinear su currículum ya redactado con las palabras clave de carreras específicas. Por ejemplo, podría utilizar un prompt del tipo: "Facilíteme todas las palabras clave posibles para habilidades duras y blandas para puestos de operaciones comerciales". O podría introducir la descripción del puesto y su currículum en el programa de IA y preguntarle: "Dime qué palabras clave y responsabilidades de la descripción del puesto faltan en mi currículum". A continuación, revise las palabras clave o responsabilidades que sean relevantes para su experiencia específica e incorpórelas orgánicamente a su currículum y carta de presentación. No sólo los currículos no deben crearse desde cero con IA. Las cartas de presentación generadas por IA suenan poco auténticas, carecen de pasión y pueden leerse como genéricas, formales o demasiado "perfectas" en comparación con la forma en que un humano comunicaría la información. Si le pide a la IA que "Redacte una carta de presentación sobre operaciones comerciales", por ejemplo, todos los demás que hagan la misma pregunta presentarán la misma carta de presentación, y las empresas pueden descartar su solicitud sin tomarse el tiempo de entender si tiene las excepcionales habilidades de comunicación escrita que dice tener en su currículum. Conclusión: Utilice la IA como herramienta de acabado, no como herramienta de partida. Tómese el tiempo necesario para redactar su propio currículum y su carta de presentación y, a continuación, utilice la IA para perfeccionarlos en aras de la claridad y la concisión. Entrevistas La IA también está ocupando el lugar de la interacción humana al principio del proceso de entrevista. Muchos solicitantes de empleo necesitan ahora impresionar a un algoritmo en lugar de crear esa conexión humana instantánea. Prepárese para las entrevistas asistidas por IA. Muchas empresas están utilizando tecnología de IA como HireVue, VidRecruiter, CodeSignal y Brazen para preseleccionar a los candidatos mediante preguntas escritas y en vídeo. Estos programas evalúan las respuestas para sacar a la superficie a los mejores candidatos para los reclutadores. Pero el mero hecho de recibir una solicitud de entrevista en vídeo no significa necesariamente que usted esté en el proceso de contratación: algunas empresas envían estas preguntas a todas las personas que solicitaron el puesto o a una selección de personas cuyos currículos salieron a la luz gracias al software de selección por IA. Entonces, ¿cuál es la clave para avanzar en este proceso y llegar finalmente a hablar con un humano? Tiene que sentirse cómodo hablando con una pantalla que no reacciona ni hace preguntas de seguimiento y que no da ninguna indicación de si está respondiendo bien a las preguntas. Las preguntas de selección generadas por la IA tienden a ser básicas, así que prepare de antemano las respuestas a las preguntas más comunes. Piense: ¿Qué le hace único? ¿Puede hablarnos un poco de usted? ¿Por qué es la persona adecuada para este puesto? ¿Por qué quiere trabajar aquí? ¿Cómo encaja su conjunto de habilidades con el puesto? ¿Qué más le gustaría aportar a esta entrevista? A continuación, practique las respuestas a estas preguntas con antelación y grábese. Herramientas de IA como Interview Prep AI, Interview AI, Huru y Interview Warmup le plantean preguntas habituales en las entrevistas y después evalúan sus respuestas para comprobar si están completas y si utiliza palabras clave. Algunas herramientas pueden incluso proporcionarle comentarios sobre su lenguaje corporal y vocal. Este tipo de feedback puede ayudarle a sentirse seguro a la hora de responder a las preguntas con la energía, el lenguaje corporal y la información adecuados antes de realizar cualquier entrevista con un humano. Tenga en cuenta que, cuando le inviten a grabar las respuestas para una entrevista de preselección, muchas empresas le proporcionarán hasta tres minutos para responder a la pregunta. Los reclutadores con los que hablé mientras investigaba mi libro más reciente recomiendan no emplear más de dos minutos para responder a una pregunta, porque en todos los niveles se espera que sepa sintetizar la información en respuestas concisas y claras utilizando palabras clave aplicables y alineadas con las funciones y responsabilidades de la descripción del puesto. Hablar más de la cuenta no aumentará sus posibilidades de pasar la criba. Pregunte sobre los avances de la IA. Dado que el panorama tecnológico sigue cambiando rápidamente, una vez que tenga la oportunidad de entrevistarse con un humano, querrá hacerse una idea de si la empresa utiliza la IA y cómo lo hace. Por ejemplo, podría preguntar: "¿Cómo está innovando la empresa y esta función específica con la IA y la automatización?" y "¿Qué tipo de programas de mejora y reciclaje ofrece la empresa para aquellos cuyos puestos de trabajo quedarán obsoletos por la IA?". Comprender el progreso de una organización en la implantación de la IA puede darle una idea de cómo podría ser su éxito a largo plazo allí. ¿Por qué? Porque McKinsey & Company informa de que la IA podría automatizar hasta el 70% de las actividades empresariales para 2030, y Goldman Sachs afirma que 300 millones de puestos de trabajo podrían verse desplazados. Si determina que está solicitando trabajo en una empresa que ya está aplicando la IA, puede tener menos miedo de que su puesto desaparezca en uno o dos años porque la empresa ya está buscando nuevas competencias para complementar sus programas de IA. Las empresas que aún no son innovadoras en IA pueden estar contratando competencias para mantenerlas operativas mientras se debate la implantación de la IA, lo que podría poner en peligro su puesto de trabajo en el futuro. . . . Conocer el impacto de la IA en el proceso de contratación y en su puesto de trabajo puede darle una ventaja para asegurarse de que su candidatura llega a lo más alto de la pila. Además, en sus entrevistas, podrá posicionarse no sólo como un profesional capaz, sino como alguien que está deseoso de hacer evolucionar su conjunto de habilidades junto con la IA.

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Resumen.

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