Avaliando suas necessidades de talentos na era da IA

“Os CEOs de hoje são a última geração de executivos a liderar equipes compostas exclusivamente por seres humanos”, escreveu recentemente Marc Benioff, CEO da Salesforce, no The Wall Street Journal. Reconhecendo isso, algumas empresas estão repensando o conceito de talento de maneiras totalmente novas. Por exemplo, a Moderna anunciou recentemente que está unificando seus departamentos de RH e TI sob a liderança de um diretor de pessoal e tecnologia digital, que está criando, redesenhando e eliminando funções com base no que será realizado por pessoas e no que será feito pela tecnologia.
No mínimo, ao considerar as competências de que precisará na era da IA, sua organização deve tomar algumas decisões estratégicas difíceis: Que trabalho será automatizado? Como humanos e bots irão colaborar? Como você ajudará os funcionários a adquirir as habilidades de que eles e sua organização precisam para competir?