Adapte su estrategia de IA a la realidad de su organización

En 2018, dos gigantes mundiales se propusieron aprovechar la inteligencia artificial para remodelar la forma en que diseñaban y comercializaban sus productos. General Motors aplicó un software de diseño generativo utilizando Fusion 360 de Autodesk para reinventar un componente modesto pero fundamental: el soporte del asiento. La IA generó una estructura que se asemejaba a algo que podría haber crecido en la naturaleza: una forma aireada, similar a una celosía, que era un 40 % más ligera y un 20 % más resistente que la original. Sin embargo, la pieza nunca llegó a producirse. ¿Por qué? La cadena de suministro y el sistema de fabricación de GM, diseñados para el acero estampado, no podían manejar la compleja geometría del diseño generado por la IA. Reacondicionar el sistema habría llevado años. La innovación se estancó.