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Adapte sua estratégia de IA à realidade da sua organização

Ann Cutting

Resumo.   

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Em 2018, duas gigantes globais decidiram utilizar a inteligência artificial para reformular a maneira como projetavam e lançavam produtos no mercado. A General Motors aplicou um software de design generativo usando o Fusion 360 da Autodesk para reimaginar um componente simples, mas essencial: o suporte do assento. A IA gerou uma estrutura que se assemelhava a algo que poderia ter sido criado pela natureza — uma forma arejada, semelhante a uma treliça, que era 40% mais leve e 20% mais resistente que a original. No entanto, a peça nunca chegou a ser produzida. Por quê? A cadeia de suprimentos e o sistema de fabricação da GM — criados para aço estampado — não conseguiam lidar com a geometria complexa do projeto gerado pela IA. Reestruturar o sistema levaria anos. A inovação foi interrompida.

A version of this article appeared in the Janeiro-Fevereiro 2026 issue of Harvard Business Review.

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