Refazendo a empresa pública a partir de dentro

Uma síntese emergente de estratégias financeiras, estruturas organizacionais e filosofias operacionais está revitalizando a empresa de capital aberto ao abordar fraquezas estruturais profundas. Essa síntese reflete três insights críticos. O primeiro é o poder da motivação empreendedora. Gerentes e funcionários respondem melhor a incentivos financeiros precisos que oferecem recompensas ampliadas e ilimitadas por desempenho excepcional e penalidades genuínas por desempenho ruim. Esses incentivos devem ser impulsionados pelos fatores que contribuem diretamente para o valor econômico e devem ser adaptados aos desafios estratégicos específicos enfrentados pelas diferentes unidades de negócios. Em última análise, os gerentes tomam as melhores decisões quando pensam como proprietários, o que valoriza as políticas que transformam os gerentes em acionistas significativos em sua empresa.