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Detener el éxodo tras un despido

Resumen.   

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La desgarradora decisión de reducir su tamaño normalmente se ve facilitada por la creencia de que, al menos, todo tiene un propósito: la empresa ahorrará dinero e incluso podría mejorar el rendimiento. Sin embargo, un nuevo estudio indica que los despidos suelen provocar que los supervivientes desmoralizados dejen de fumar. La inesperada escasez de personal resultante puede perjudicar la eficiencia y la empresa incurre en costes al esforzarse por encontrar nuevas personas y formar a nuevas personas. Por si esa ironía no fuera lo suficientemente dolorosa, los programas de desarrollo profesional, que por supuesto tienen como objetivo en parte mejorar la retención, parecen tener el desafortunado efecto de empeoramiento rotación tras un despido.

A version of this article appeared in the May 2008 issue of Harvard Business Review.

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