SKIP TO CONTENT
Harvard Business Review Logo

O poder inovador da crítica

Ian Whadcock   

Resumo.   

Aviso: Este texto foi traduzido com o uso de tradução automática e pode conter erros. Responda a esta pesquisa para nos enviar seus comentários e obtenha mais informações em nossas perguntas frequentes.
Read in English

O mundo dos negócios está repleto de ideias para novos produtos, serviços e modelos de negócios. Graças a abordagens poderosas de ideação, como o design thinking e o crowdsourcing, tornou-se incrivelmente fácil e relativamente barato para as empresas obterem um grande número de novos conceitos, tanto de pessoas de dentro quanto de fora, como clientes, designers e cientistas. No entanto, muitas organizações ainda lutam para identificar e capturar grandes oportunidades. Um chefe de divisão de uma empresa global de produtos eletrônicos de consumo me disse recentemente: "Temos uma grande quantidade de ideias, mas, sinceramente, não sabemos o que fazer com elas. Embora tenhamos tentado explorar alguns caminhos incomuns, acabamos nos comprometendo com ideias que já são familiares." Pelo que observei, sua empresa é a regra e não a exceção.

Read more on Inovação or related topic Gestão de Pessoas
A version of this article appeared in the Janeiro-Fevereiro 2016 issue of Harvard Business Review.

Partner Center