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Resumo.
Nos primórdios das marcas de venda direta ao consumidor (DTC), vimos empresas se envolverem em táticas inovadoras para ganhar mídia e RP para ajudá-las a obter marketing orgânico (em oposição ao pago). A Casper, vendedora on-line de colchões, criou o Nap-Mobiles, que permitia que clientes em potencial experimentassem suas camas. A Airbnb (na época ainda AirBed and Breakfast) criou caixas de cereais de edição especial que geraram buzz e receita. Algumas empresas de DTC otimizaram suas embalagens para serem "Instagramáveis", atraindo as pessoas a postarem vídeos de unboxing organicamente. Com o tempo, essas táticas se tornaram comuns e, portanto, chamaram menos atenção. As marcas mais novas tiveram mais dificuldade para se destacar.