Lo que los empresarios se equivocan sobre cómo se conecta la gente en el trabajo

por Khalil Smith, Brigid Lynn y David Rock

Octubre 14, 2024

Alexander Spatari/Getty Images

Resumen.

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Hoy en día, muchos trabajadores experimentan relaciones tensas o fracturadas entre ellos y su trabajo, sus compañeros, sus líderes y sus empleadores. Prueba de ello son las renuncias silenciosas, la Gran Dimisión y el contrato roto entre empleadores y empleados.

Khalil Smith , MBA, MS, es el autor de La cultura de la interpretación, una hoja de ruta para crear culturas laborales prósperas. Es el vicepresidente de inclusión, diversidad y compromiso de Akamai Technologies, donde su equipo apoya los programas y procesos centrados en los empleados.

Brigid Lynn , PhD, MPH, es la directora de diseño de investigación del NeuroLeadership Institute. Ayuda a los clientes a alcanzar sus objetivos mediante un diseño intencionado y una medición específica. La formación de Brigid en psicología comunitaria y salud pública le ayuda a crear relaciones de colaboración y a influir positivamente en el lugar de trabajo, un entorno determinante en nuestras vidas.

David Rock es cofundador y director ejecutivo del NeuroLeadership Institute y autor de Your Brain at Work.

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