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Pensamento de precedentes

Sameer Raichur

Resumo.   

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Quando ensinamos inovação nas maiores empresas do mundo e nos cursos mais populares de empreendedorismo da Universidade de Stanford, geralmente começamos perguntando o que essas quatro inovações têm em comum: (1) as linhas de desmontagem em movimento dos matadouros de Chicago no final do século XIX; (2) a laca preta de nitrocelulose de secagem rápida usada no que é conhecido como "japanning"; (3) a participação dos funcionários nos lucros, introduzida pelo cofundador da Procter & Gamble, William Procter, em 1887; e (4) a rede de revendedores locais de Isaac Singer no século XIX que vendia máquinas de costura. Mesmo as mentes mais brilhantes das empresas e start-ups raramente adivinham a resposta correta. No entanto, quando revelada, ela parece óbvia: Henry Ford.

A version of this article appeared in the Março-Abril 2025 issue of Harvard Business Review.

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