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Lo híbrido sigue sin funcionar

Ricky Adam

Resumen.   

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En el último año, organizaciones grandes y pequeñas han estado obligando a sus empleados a volver a la oficina durante toda la semana laboral. Están respondiendo a la creciente evidencia de que los acuerdos a distancia e híbridos tienen como resultado un menor rendimiento de los trabajadores. Pero muchas empresas no tienen esa opción, por varias razones: Ya no disponen de espacio de oficina para albergar a todos sus empleados y, o bien no pueden ampliarlo rápidamente o no quieren gastarse el dinero para hacerlo; sus empleados están ahora dispersos geográficamente; o temen una rebelión de los talentos difíciles de reemplazar. Este artículo va dirigido a las empresas que quieren mantener los acuerdos de trabajo a distancia o híbridos, al menos por el momento.

A version of this article appeared in the Julio-Agosto 2025 issue of Harvard Business Review.

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