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Uma abordagem contraintuitiva à liderança

Foto de Amy Bernstein
Elie Honein
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Uma das coisas mais difíceis em se tornar um líder é aprender a se distanciar dos detalhes do dia a dia para poder se concentrar no panorama geral — visão, estratégia, alocação de recursos e assim por diante. É isso que devemos fazer, certo?

A version of this article appeared in the Novembro-Dezembro 2025 issue of Harvard Business Review.
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